NELLA GESTIONE DEL PROGETTO, ENTRANO IN GIOCO DUE ELEMENTI FONDAMENTALI:
STRATEGIA, OVVERO L’INDIVIDUAZIONE E LA CONSEGUENTE, IMPORTANTISSIMA, PIANIFICAZIONE
Un piano d’attacco necessario per impostare, coordinare e supervisionare le attività e le fasi operative sul campo per realizzare il progetto.
E ANCORA IL METODO, IL RIGORE, L’IMPEGNO, LA PADRONANZA DEGLI STRUMENTI E DELLA MATERIA
Elementi necessari per gestire la logistica, affrontare criticità e trovare soluzioni ottimali. Per un General Contractor la fase di project management è il cuore pulsante di ogni progetto, indispensabile per ridurre i rischi di errore e gli sprechi di tempo e per migliorare sia l’operatività del gruppo di lavoro che la soddisfazione del cliente.
La pianificazione e la gestione totale del progetto garantiscono un’esecuzione ottimizzata in tutte le sue caratteristiche e fasi evolutive, nel rispetto di:

TEMPI

COSTI

QUALITA’ DEL PRODOTTO

